|
[Search] Поиск   [Recent Topics] Последние темы   [Hottest Topics] Горячие темы   [Members]  Список участников   [Groups] На главную страницу 
[Register] Регистрация / 
[Login] Вход 
Сообщения, отправленные пользователем: ANIT
Индекс форума » Профиль для ANIT » Сообщения, отправленные пользователем ANIT
Автор Сообщение
Начну с положительных моментов
Veterinardoctor777 wrote:
4)нет
5)нет
8) 2-3 дня максимум 5

Нет производства, это облегчает задачу, т.к. не нужно будет еще оформлять выпуск и списывать на него сырье.
Нет импорта, если мы правильно друг друга поняли, у вас НЕТ ИМПОРТНОЙ ПРОДУКЦИИ, торгуют только "Сделано в РФ"? Я имела ввиду именно это, а не является ли компания импортером. Если вся продукция РФ, ее отчасти проще будет вносить в меркурий, не будет обилия разрешений на ввоз продукции которые нужно указывать и кучи одноименных заводов с черт знает как забитыми номерами заводов.
Высокая оборачиваемость на складе, значит вам можно не заморачиваться особо с инвентаризацией по складу и вводу начальных остатков, можно начать с оформления только входящих ВСД, за недельку весь запас все равно уйдет в ноль. Но тут все равно, нужно переговаривать с вашей компанией, нет ли у них все же товара который задерживается на складе дольше. Если есть, то по нему нужна будет инвентаризация, и нужно будет поднять информацию по входящим веткам на этот товар и забить остатки через журнал продукции.

Теперь о грустном!
Veterinardoctor777 wrote:1)Точную цифру сейчас не готов назвать, но очень много.
2) Точно не знаю, но на слуху SAP, NQ информация закрыта для обслуживающего персонала.
3) Дата выработки, срок годности. Вет.свид.входящие учитываем только мы - ветврачи
6) Везем и в другие регионы
7) колбаса, п/ф охл, яйцо, корма для непрод. жив, рыба сол., п/ф зам, рыба охл, рыба морож, икра, мед, птица охл,суб.продукты охл. И т д.

Если там и правда никаких 1С, то плохая новость в том, что не факт, что вы найдете интеграционные решения на текущий день под него. По этому поводу, вам лучше обратиться в тех. поддержку Меркурия, может они дадут контакты компаний у кого внедрена интеграция с SAP. Там уже с ними связываться и решать все вопросы.
Альтернативный вариант, т.к. вы сейчас получаете информацию по отгрузкам в экселевском формате, можно попробовать либо найти человека который вам напишет под эксель или из экселя будет грузить в аксесс, а оттуда стыковку с меркурием. Но это полное извращение, т.к. с таким ассортиментом и такими объемами веток, овчинка выделки не стоит.
Еще один альтернативный вариант, так же извращение, но меньше чем с экселем. Это купить 1Ску типа Управление ветеринарными свидетельствами и нанять 1Сника который будет из предоставляемых вам экселек или другого формата подгружать в эту 1Ску данные, а оттуда уже будите оформлять и отправлять ВСД в меркурий. По 1С:Управление ветеринарными свидетельствами, бежать хватать покупать я бы не спешила, на днях смотрела их инструкцию, судя по ней, продукт крайне сырой. Что-то более менее объективное по теме этого продукта смогу сказать к концу следующей недели, когда потестю его на деле, бывает что в коробках инструкции старые, а продукт уже по десять раз переписан и там куча нового функционала добавлено.
Самое поганое во всем этом, это ваш пункт №3 и №2. Одним словом счастья нормальной автоматизации там в 99,9% не видать как своих ушей. А если и будет кто ее организовывать, там суммы будут как минимум с шестью нулями, не считая дальнейшей тех. поддержки. SAP это ОООООЧЕНЬ дорогая 1Ска если там штатники ее допиливают, еще можно обойтись малой кровью, но требования к квалификации специалиста в любом случае очень высокая, иначе ошибки в ВСД могут дорого аукнуться.
То что продукция отечественная, тоже с другой стороны минус. На данный момент не все Российские производители зарегистрированы в меркурии. Зарубежных регистрируют при переходе продукции через границу, так что если импорт легален, завод найдете. Поэтому чтобы поставить отечественную продукцию на приход, вам придется изрядно помучиться. Если не сможете оприходовать ее, то ветки только бумажные.
По отгрузке не в свой субъект, та же история, нет организации в меркурии, бумажная ветка.
Если нет поставщика и он не в вашем субъекте, то вариант оприходовать продукцию через инвентаризацию или в меркурии это добавление записей в журнал продукции (сейчас только так и выкручиваемся).
Т.к. отгрузка частичная (бумага и электронка), то продукция будет зависать на остатках и болтаться до тех пор, пока не откорректируете через акт несоответствия. Через вэб интерфейс с Вашими объемами, можно стреляться. Мы убирали с вет врачем, перед вводом остатков, 20 позиций которых сто лет как нет, через вэб интерфейс, культурного слова я к этому процессу подобрать увы не могу. Мы вычищали весь журнал, а в вашем случае нужно будет выборочное списание, вешаться можно сразу. Если не чистить, через месяцок работы вы взвоете от того огромного перечня "висяков", в которых вам придется копаться чтоб найти нужную позицию для оформления ветки. Ассортимент у вас судя по пункту 7, не малый.
Если логистическая компания возьмет на себя забивку информации по веткам через Меркурий.ХС, то вам останется только в Меркурий.ГВЭ нажимать галочку Принять или Отклонить. В противном случае, соболезную.
Второй момент, не дают ли вам клиенты "примерные данные" по отгрузкам, не меняются ли они по факту после выписки веток. Если их данные завышены, то вы сталкиваетесь с тем, что в один прекрасный момент у вас просто не хватит партий для выписки ВСД. Допустим, на приход вы поставили 100 кг. Вам клиент дает первую отгрузку 60 кг, по факту грузит 45 кг, и дает вторую отгрузку 55 кг, а на остатках у Вас всего 40, а то и вообще ее давно уже нет, всё, ветку в Меркурии просто так не выпишите.
Какую схему придумывают некоторые вет. врачи и представители ХС сейчас, для выписки веток через вэб интерфейс? На приход продукцию полностью не ставят в момент прихода. Оприходуют они ее в момент выписки ВСД. Но это тоже никак не ускоряет процесс выписки. Более того, умудряются заполнять черт знает как эти ветки, по итогу у получателей они не ставятся нормально на приход в учетную систему (у кого интеграция реализована). И второй момент, такие схемы не работают если к поступлению были подвязаны лабораторные исследования. Подробно я уже писала на этом форуме.
Многофирменный учет с общего склада это еще один огромный геморой, о нем я так же писала уже в одной из веток этого форума, повторяться не буду, можете почитать.
Вариант запуска, только один. Частичный! Смысла сидеть и убивать время на забивку всей клиентской базы в меркурий, потом полностью всю номенклатуру, это одним словом бесполезный труд. Грузите только определенный ассортимент и определенным покупателям по электронным веткам, остальное бумажные. Постепенно расширяя ассортимент и перечень клиентов для которых оформляете ЭВСД. Хотя если эту логистическую компанию в смену обслуживает с десяток вет. врачей и подаваемые вам цифры соответствуют реальности, то можете рискнуть развернуть по полной работу в меркурии Но с такими объемами отгрузок и ассортиментом, это 100% интеграционный проект, а это уже головная боль владельца учетной системы, т.е. логистической компании которую вы обслуживаете.


Нда, грусть печаль. Через часик, в перерыве напишу, пока на работе занята.
Veterinardoctor777 wrote:
Вопрос с чего начать?

1. Каков ассортимент продукции примерное количество номенклатурных позиций?
2. Какая учетная система в организации в которой вы работаете, первоначальные отгрузочные документы с чего печатают (или там тоже эксель?)
3. Что в учетной системе с партионным учетом, ведется ли учет в разрезе сроков и в разрезе номеров входящих ветеринарных свидетельств?
4. Есть ли импортная продукция?
5. Есть ли производство?
6. Отгружаете только в рамках своего субъекта или в другие субъекты продукция тоже везется? (можно не отвечать, сразу не рассмотрела фразу "и соседним областям")
7. Тип продукции (охлажденка/заморозка? мясо, рыба, молочка и т.д.)
8. Насколько высока оборачиваемость по складу? Пару дней и все в ноль уходит (например если скоропорт) или может лежать днями, неделями, месяцами, годами (нескоропорт), от этого будет зависеть в т.ч. с чего начать.
Николай Власов wrote:
Думаю должны быть обе пары дата-время MSK (GMT+3) & Local

Вопрос, каковы сроки реализации данного функционала в Меркурии?
Айболит163 wrote:
Вот вы ANIT интересуетесь разницей в затратах наверное с благой целью. Да возможно уйдет колбаса от госврачей, но попадет предприятия к таким как ВЫ, кто еще и не зашел на предприятие но уже думает на какую сумму нагнуть и при этом отвечать будет за все предприниматель. Мы может госы и работаем за деньги, но за идею тоже, за соблюдение вет.сан. требований, за качество и безопасность продукции, за то что в голове уложилось за десятки лет работы что можно а что нельзя. А что вы предложите "аттестованные"? Меньшую сумму? Сомневаюсь.

Давайте расставим все точки над i! Я ПРОГРАММИСТ!!! Наша компания занимается РАЗРАБОТКОЙ И ВНЕДРЕНИЕМ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ! Я не собираюсь ни у кого колбасу отбирать. В регионах предприниматели сталкиваются с проблемой в получении необходимого количества бланков, в результате вынуждены укрупнять отгрузки, если раньше клиенту могли хоть каждый день продукцию доставлять, то теперь иди подвинься, планируй отгрузку на раз в неделю, ибо на всех бланков может и не хватить. Второй момент, каждый бланк стоит денюжку, а он нужен НА КАЖДУЮ ПОЗИЦИЮ НАКЛАДНОЙ! Вот сижу я сейчас у клиента, как раз отгрузка, стол завален бланками. Третий момент, сейчас эти бланки тупо заполняются в печаталках. Вэб интерфейс меркурия не подходит для предприятий с большим ассортиментом продукции и с большим количеством отгрузок, т.к. оформить ветку через него для ряда предприятий, это раза в 4 дольше чем в печаталках. Чтоб набирать их в меркурии, нужно брать дополнительно кадры, которые будут дублировать все отгрузки в Меркурий.ХС чтобы вет.врач их отгружал. Это тоже немалые затраты, как временные так и финансовые. Наша задача как разработчиков, максимально автоматизировать процессы оформления ВСД. При этом нужно понимать, а стоит ли сейчас тем или иным предприятиям вбухивать деньги в интеграционные проекты, это удовольствие совсем не из дешевых, интеграционные продукты для полного учета, без серьезного напильника не взлетают. И нужно оценивать сроки окупаемости проекта. Где и какие затраты будут минимизированы, а где и какие будут увеличены. Нужно четко понимать, кому будет дешевле и проще работать на бумажных бланках, кому нанять или подгрузить кадры доп работой и начать работать в Вэб интерфейсе Меркурия, а кому предлагать интеграционные проекты.
Если бы у меня и моей компании была бы цель "нагнуть" кого-то, я бы не задавала вопросы на этом форуме. Не сидела бы до часу ночи по 7 часов общаясь в скайпе с разработчиками интеграционных продуктов по вопросу их улучшения, расписывая детально алгоритмы и архитектуру ПО.
Мы может госы и работаем за деньги, но за идею тоже, за соблюдение вет.сан. требований, за качество и безопасность продукции, за то что в голове уложилось за десятки лет работы что можно а что нельзя.

Я только за! Занимайтесь своим делом, чтож вы "занимаетесь муторной работой по переписыванию"?
Да, я не беру огромные сети типа Магнита, Мираторга, и тд, но их с десяток на всю страну, и там нужно автоматизировать систему
Поверьте, не надо быть ОГРОМНОЙ СЕТЬЮ, чтоб офигевать от количества выписываемых ВСД руками, достаточно иметь производство, и работать с импортной продукцией, и с продукцией со всех уголков РФ и отгружать в ритейл (начиная от крупных магазинов и заканчивая закусочными, киоскам с фастфудом, где берут 1-2 коробочки) и чем больше таких мелких точек, тем больше ВСД. Одно дело загрузить фуру одному клиенту паллетами, и другое дело, когда в ней пару сотен клиентов взявшие товар по коробочкам.
ВЫ, кто еще и не зашел на предприятие но уже думает на какую сумму нагнуть и при этом отвечать будет за все предприниматель.

Поаккуратнее в выражениях! С предприятием которое я сейчас запускаю на Меркурий я работаю лет 6-7, и клиентов я своих ценю и уважаю. Любая автоматизация тщательно продумывается, я прекрасно понимаю, что в случае ошибок или наплевательского отношения, предприятие может нести серьезные финансовые потери. Доказательство тому, то что я в свое ЛИЧНОЕ время сижу и решаю РАБОЧИЕ вопросы, ни одни ВЫ идейные! Была бы цель срубить денег, давно бы продавали интеграционные продукты налево и направо, мы же вместо этого сейчас отказываем большей части клиентов, четко объясняя по каким причинам им не стоит сейчас запускать проект. Сейчас люди приходят с вопросом "а мы тут слышали про Меркурий, сделайте нам!", они в глаза его не видели. Хорошо если к нам пришли с вопросами. А так некоторые конторы уже обзванивают, запуск интеграции за пять копеек, не спрашивая про учет на предприятии, сразу: "Куда вам счет выслать?".
Вчера еще нарвалась на дубли в видах продукции, мозг просто взрывался в попытках понять загадочную фразу о несоответствии вида продукции данному наименованию при отправке отчета производства за смену. Какой продукции, какое наименование, чего система хочет. Догадалась коды прошерстить по оприходуемой продукции, в т.ч. в видах. Оказалось, что номенклатуру1С сопоставили с одним видом продукции, а Наименование в справочник меркурия влетело с подвязкой к другому виду, точнее ссылка другая, коды ТВЭД другие, а наименование вида одно и то же буква в букву. Что не день, то открытие. Возможно этот пост большая ложка дегтя в Меркурий, но с другой стороны 2018й не за горами и если хотите запускать с обязаловкой для всех, то надо дорабатывать сам Меркурий.
И для многих еще будет нереально внедрить Меркурий, какими бы белыми и пушистыми они ни были, я как разработчик и внедренец вижу ооочень много узких мест Меркурия, проблем его массового внедрения, здесь изложена лишь часть.
Простите, накипело, девять утра, я еще не спала и через несколько часов пойду в свой выходной опять кодить, кодить и еще раз кодить, делать нормальный подбор партий меркурия с контролем остатков, и автоперевод времени отгрузочных документов на московское перед отправкой ВСД.
По факту даже складские операции не реализованы в полном обьеме, при этом включен жесткий контроль остатков.
1) Оприходование - товар поступивший по результатам инвентаризации.
2) Списание - товар испорчен, украден.
3) Поступление от поставщика
4) Перемещение между складами (филиалами)
5) Требование накладная сырье передано в производство
6) Отчет производства за смену (готовая продукция, выпуск):
-С указанием сырья
-Без указания сырья
-На основании отчета о незавершенном производстве
7) Возврат товара поставщику
8) Возврат товара от покупателя
9) комплектация/разкомплектация (нас интересует 2е, 1-е это уже с точки зрения ВСД производство).
10) Реализация
Что в итоге по каждому пункту:
1) проблемы с производителями и блокировкой заводить/подвязывать ХС и Предприятия других субьектов, как итог не все можно оприходовать.
2) вроде более менее ок
3) та же проблема что и по 1му. А еще есть фишка в том, что ветврачей обязали работать в меркурии и они не заморачиваясь шлепают Вет пробы, создают партию, сроки годности пишут "18 месяцев", даты производства " 07-08.2016" заводы строкой, а не из справочников. И висит эта канитель в журнале и не прогружается в 1С и откорректировать даты и сроки на нормальные параметры не дает, да еще и партию задваивает в результате. Ни отгрузить ее, ни своя неинформативна, проба то к первой привязана.
4) вроде ок.
5) только как списание, но списание это другая история, т.е. пункт не реализован, покажи точный учет в производстве.
6) только с указанием сырья, без указания сырья как ввод остатков, незавершенка обещана в будущих релизах.
7) только Подтверждение или неподтверждение заявки, частичное через акт несоответствия, но тут вопрос что при оформлении акта будет с остатками в меркурии у самого поставщика? Они востановятся?
8) Хочется сказать: "Ааааааа!!!!" система не обязательна для покупателей, не обязаны они сейчас НИЧЕГО подтверждать! Поехал товар в магазин, выяснилось "не буду брать 100 коробок я заказывал 90, у меня в холодильник не вмещается", частичный возврат! И всё и только анулировать целиком ветку и выписывать заново на 90. А есть другая история " я заказал 100 выписали 100 по документам, а привезли только 90, склад ошибся недогрузил" и опять анулировать целиком ветку! А пока не выпишут новую, ничего с товаром покупателю делать нельзя если он оптовик или производитель а не магазин. Ибо все операции которые он будет с товаром производить, будут анулированы вместе с веткой поставщика. А еще понравилось предложение Александра Осмина на вэбинаре, по поводу если покупатель не подглючен или не хочет вести учет в меркурии, можно составить соглашение по которому вы будите гасить ветки за него Эт как??? Если у меня 2000 покупателей, то вет врач будет заходить под 2000 логинами в меркурий, искать свои ветки и жать кнопку Погасить?
9) уже подняли вопрос и обсудили в этой ветке. Добавлю только, что предложенные варианты, вообще не варианты. Будем комплектацию отражать через производство, на выходе несоответствие маркировки данным ВСД в части производителя. Инвентаризацией? Эт как? Поменяли количество упаковок? А если из 1000 яиц в 10 упаковках на перефасовку ушло только 300 в 3х упаковках и после перефасовки получили 30 упаковок по 10 яиц в каждой, тогда как упаковки укажем? Было 10 стало 40? Ок. Варинат списать и оприходовать, одна партия будет под одним номером, расфаслванная под другим. А если к первой партии были подвязаны результаты вет экспертизы? Тогда как? Был товар проверенный, ушел в небытие и появился товар без экспертиз?
10) те же грабли что и в 1-м, ну и проблемы с многофирменным учетом, которые я тут уже изложила. А потом, надо волшебным образом подытожить то, что не смогли отправить по меркурию и на что выписали бумажки. Ежедневно делать инвентаризацию, дабы не хватануть в ветку ту партию, которой по факту уже нет на складе и вообще понимать сколько реально кг и коробок на складе. Т.е. ежедневно приводить в соответствие регистры остатков в 1с и журнал продукции в меркурии.
E_Letov wrote:
Купили, заморозили, реализовали в пределах сроков годности, указанных изготовителем, не вскрывая упаковку - отличная схема, не?
Подобных этикеток спешите видеть как за жиром пойдёте:


Тсссс , сейчас в меркурии только добавочных обязаловок по указанию температурного режима и всех графиков заморозки, разморозки не хватало для полного счастья. Я пол часа как с работы приехала, в 6 утра, и так пол года домой только поспать пару часов прихожу с внедрениями меркурия. Сейчас только таких доработок мне не хватает на мои последние 90. Вообще куча заморочек и проблем с внедрением ЭВСД, связана с тем, что не были нормально изучены элементарные бизнесс процессы организаций. Можно было хотябы бухгалтерию открыть или торговлю. А то, комплектации нет, возвратов нет, про многофирменность вообще молчу. Хотя чего молчать. Нормальная практика, когда на предприятии несколько юридических лиц с Общим складом, допустим одна работает на УСН с такими же УСНщиками, другая на ОСНО с теми кому нужен НДС и т.п. либо вообще система налогообложения одна, но делят компании по видам деятельности. Я в своей практике вообще редко вижу у оптовиков и производителей базы с учетом по одной организации. В типовой 1Ске УТ и т.п. есть обработки для формирования сводной перепродажи. Один допустим производит, но работает только по крупным отгрузкам, а вторая контора этот товар продает по мелким точкам. За день продажи отражают не заморачиваясь на остатках по организациям, главное остатки на складе. Потом обработкой формируются сводные документы купли-продажи между первой и второй фирмой, тем самым выравниваются и остатки по организациям. Один документ, точнее два, приходная и расходная накладные! А с меркурием получается целое надевание штанов через голову. Т.к. нужно перед тем как выписать ВСД от второй организации, оформить ВСД продажа без перевозки от первой на вторую и только потом мы сможем ее выписать. И так у кого до 10, а у кого и до 1000 веток на разный товар. Тут еще механизм можно более менее нормальный придумать по автоматизации, и то не во всех будет приемлем. А вот если там поступает товар на две организации и с двух продается, там еще надо по ходу пьесы по каждой позиции разбираться, а есть ли у тебя остаток, хватит ли его и надо или нет делать перепродажу. А если фирм 4-5 и более, холдинги, а если еще и с производством.
Пожалуй вынесу вопрос в отдельную тему. Т.к. в ветке для Новичков боюсь она быстро затеряется. А вопрос тем не менее очень интересует многих, особенно в условиях кризиса.
Айболит163 wrote:И сама гос.служба против ЭВСД, много проблем теперь, как считать сколько "экспертиз", кто это будет считать, да и прайсы переделывать теперь нужно.
А вот это кстати очень интересно, хотелось бы как-то поподробнее узнать об изменении стоимости по оформлению сертификатов, от клиентов уже поступал подобный вопрос. Естественно он не по адресу, я технический специалист и чего там выставляют СББЖ или Вет управления за вет сопровождение при отгрузки я не знаю. При этом помимо страшилок: "в 2018м будет обязаловка и нас на вас всех не хватит в январе 2018го и наводить порядок в вашем учете и заниматься внедрением надо сейчас", хотелось более четко им еще экономическое обоснование давать стоимости проекта, сроки его окупаемости за счет экономии на бланках. Отсюда вопрос, при переходе на ЭВСД, ХС перестает платить только за бланк т.е. 30 или 15 рублей с каждой позиции в накладной или что-то будет еще урезано по итогу в счетах выставляемых ему СББЖ или ВУ? Экономию времени в расчет не берем.
Просьба не забрасывать тему фразами: "С Меркурием еще дороже выйдет с учетом расходов на автоматизацию, проблем с закрытием лазейки на отмыв денег и т.п.".
Интересует на какие цифры поменяются суммы в выставляемых от СББЖ счетах при переходе на ЭВСД? Какова сейчас структура счетов при бумажном, и что уберут при электронном?
1. Компания торговая
2. Компания производитель работает с сырьем и гот. продукцией
3. Компания Бойня
4. Компания животноводческая
5. Молокозавод

Target wrote:
1. Может ли ХС - покупатель зарегистрированный в Меркурии внести в программу ВСД, полученный на защищенном бланке,
при этом поставщик не зарегистрирован в Меркурии?


Нет не может, его необходимо зарегистрировать Ветеринарному врачу через систему АРГУС, и сделать он это сможет только при условии, что хоз. субъект находится в том же Субъекте РФ, где ваш Вет. врач работает. В противном случае необходимо обращаться в ветеринарное управление того региона где зарегестрирован ваш поставщик, точнее откуда он фактически грузил продукцию (адрес из ветки), что на самом деле практически нереально сделать. Вероятность что вас пошлют нафиг с вашими просьбами очень высока, ибо не обязаны вет врачи работать в Меркурии до 2018 года, только по желанию. И я сомневаюсь что где-то там, кто-то горит желанием "Нагрузиться доп работой", это даже не альтруизм будет, а идиотизм.
Пока разруливаем такую ситуацию, оприходуя продукцию через инвентаризацию, но и там особенность, производитель продукции должен быть в Меркурии зарегестрирован. Если его нет, и нет возможности его завести через Вет врача, то никак вы не оприходуете ее. С зарубежными производителями проще, база заполняется на таможне, так что если продукция легальная, вы своего производителя там найдете, во всяком случае у меня пока с импортом проблем не было. А вот с отечественными грусть печаль, чуть ли ни каждый второй отсутствует в базе. Причем по бумажным их заводить еще сложнее, приходится сначала покопаться в интернете и найти реквизиты Юр. лица на которое зарегистрирован производитель, в ветки ИНН не указывают


Target wrote:
2. Может ли ХС - владелец продукции зарегистрированный в Меркурии отправить часть продукции с ЭВСД, а часть
с бумажными ВСД на защищенных бланках? Не возникнут ли у ХС-владельца проблемы с непогашенными объемами продукции


А по другому пока никак на реальных проектах работать и не получается. Непогашенные корректировать через инвентаризацию.

Target wrote:
3. Может ли ХС - владелец продукции зарегистрированный в Меркурии отправить продукцию с ЭВСД своему контрагенту
не зарегистрированному в Меркурии?

См. Пункт выше. Если точка отгрузки на территории вашего Субъекта, то Вет. врач этого контрагента может завести, иначе, проще договариваться с контрагентом, чтоб тот подал заявку в Вет. управление на регистрацию и после этого отгружать ему по ЭВСД. Кстати по поставщикам тот же вариант, просить их зарегистрироваться через свое вет. управление, в таком варианте отказать в регистрации не смогут. Пока его нет, выписываете на защищенных бланках.

PS: прошу прощения за опечатки и грамматику, 4 ночи
nat163rus wrote:Смотря как не совпадает. Вначале должна быть ттн.
для тех кто грузит товар ночью, и находится в часовых поясах на Востоке от Москвы, так при работе с Меркурием сделать не получится. Единственный выход это перевод датирования документов в учетных базах самого клиента на Московское время. Подробно пример я описывала выше. В Меркурии пока нет опции печати ВСД с заданной датой или хотя бы перевода даты и времени транзакций на местное время того Предприятия с котрого груз уходит.
Только обратила внимание на "задаЕте", а не " ЗадаЙте" Предыдущий пост все же оставлю, чтоб про него не забыли отписаться в первую очередь.
Николай Власов wrote:Вы задаете правильные вопросы. Отпишемся попозже, чтобы по делу было.

Вопрос: имеет ли право покупатель отказаться от приема товара или имеет ли право контролирующий орган арестовать груз (наложить штраф) если дата ВСД не совпадает с датой ТТН в нем указанном? Продукция замороженное/охлажденное мясо/рыба и полуфабрикаты не подвергашиеся термической обработке. Причина несоответствия дат, при работе с Меркурием, описана выше: разница во времени на сервере Меркурия и фактического времени в пунктах отгрузки.
Айболит163 wrote:И сама гос.служба против ЭВСД, много проблем теперь, как считать сколько "экспертиз", кто это будет считать, да и прайсы переделывать теперь нужно.
А вот это кстати очень интересно, хотелось бы как-то поподробнее узнать об изменении стоимости по оформлению сертификатов, от клиентов уже поступал подобный вопрос. Естественно он не по адресу, я технический специалист и чего там выставляют СББЖ или Вет управления за вет сопровождение при отгрузки я не знаю. При этом помимо страшилок: "в 2018м будет обязаловка и нас на вас всех не хватит в январе 2018го и наводить порядок в вашем учете и заниматься внедрением надо сейчас", хотелось более четко им еще экономическое обоснование давать стоимости проекта, сроки его окупаемости за счет экономии на бланках. Отсюда вопрос, при переходе на ЭВСД, ХС перестает платить только за бланк т.е. 30 или 15 рублей с каждой позиции в накладной или что-то будет еще урезано по итогу в счетах выставляемых ему СББЖ или ВУ? Экономию времени в расчет не берем.
И вот тут возникает вопрос соответствия ВСД и маркировки продукции. В ВСД транспортной, производитель ООО "Оптовик", а на упаковке производитель ООО "Птицефабрика", упаковщик ООО "Оптовик" получается за честность и по шее получить можно, за несоответствие Маркировки данным ВСД? а чтоб не получить, нужно на упаковке убрать Упаковщик и поставить ООО "Оптовик" в качестве производителя, только потому, что раскидали по пакетикам, даже не резали не пилили? " брюки превращааются..."© Посталяешь коробку в супермаркет, там ее фасуют по пакетам, производитель "Птицефабрика" и ноу проблемз Договариваешься с супермаркетом на то, что доставляться продукция по этому производителю будет уже расфасованная и в итоге производитель "Оптовик"? Именитый бренд "Птицефабрика" превратится в безымянный "Оптовик", только за счет перефасовки на стороне поставщика, а не на стороне супермаркета?
 
Индекс форума » Профиль для ANIT » Сообщения, отправленные пользователем ANIT
Перейти:   

Powered by JForum 2.1.8 © JForum Team