Готовая молочная продукция с 1 апреля 2019 года

zlatmoloko wrote:Просто летом очень хочется отдохнуть! В том числе и от бессмысленного Мерка.

отдохнуть то уже походу не получиться, т.к. всеобщий старт мерка предполагает постоянную занятость 24*7*365

BFT wrote:Если Мерк полезет дальше завода по дистрибьюторам, то это будет ад. Дистрибьюторы на ровном месте огребут процесс ретрансляции ВСД в многочисленную розницу с десятками и даже сотнями тысяч транзакций в период времени в несколько часов.

все "меркуриане" огребут, т.к. по-мне шлюз ну никак не потянет готовую молочку, от слова совсем

BFT wrote:Если Мерк полезет дальше завода по дистрибьюторам, то это будет ад. Дистрибьюторы на ровном месте огребут процесс ретрансляции ВСД в многочисленную розницу с десятками и даже сотнями тысяч транзакций в период времени в несколько часов.

Наоборот - контрафакт уйдет. "П'алева" 30% (официальная оценка 20%) Я переписывался с одним уважаемым товарищем. Его жизненный принцип: "Я противник интеграционных решений для людей без ветеринарного образования. Для контроля такой программы должен работать человек с ветеринарным образованием. Во вторых чаще ваши интеграционные решения делают больше ошибок и вреда чем ручной ввод."

Вывод: будет так как прописано в дорожной карте Мерка, сто пудов) Задержки могут быть. Отклонений не будет от линии партии, это надо принять как аксиому. А проблемы спасения утопающих дело рук самих утопающих. Я правда добавил бы, что контроль шлюзов между КИС ХС и Мерком - многогранная задача.

Начать с выбора шлюза, продолжить правильной конфигурацией всей логики и бизнес-процессов под требования РСХН с учетом желания экономить. Дальше - жить и работать все время поддерживая надежность системы партионного учета, где Мерк лишь часть необходимого бремени, и, улучшая ее по мере возможностей.

Пример: шлюз-платформы такие как АСП, потом белгородская компания Матрица мне понравились, Кадуцей Юрия Кумпана который в Х5 Retail Group. В первую очередь - думать о бизнесе, об экономии на операционных издержках, о партионном учете и обмене данными поставщик-заказчик. О бизнес-процессах.

Это все классно, но мы переживаем, что по факту шлюз будет работать как в прошлом году, то есть не работать. А в вебе ручками набить 50 000 ВСД за 3-4 часа не реал.

BFT wrote:Это все классно, но мы переживаем, что по факту шлюз будет работать как в прошлом году, то есть не работать. А в вебе ручками набить 50 000 ВСД за 3-4 часа не реал.

Какой то театр абсурда, одни совещания проводят по запуску меркурия, другие заявляют что расширения меркурия не будет, там где он заканчивается начнется маркировка.
И там там люди уровня вплоть до министров, вицепремьеров. А договориться нельзя, чтобы всю отрасль не держать в подвешенном состоянии до последнего.

А в прошлом году в последний день июня готовую отменили и народ по всей стране до самого недоЗапуска на нервах скакал.
Каждый день тонны писем с гуидами ХС, запросами на гуиды ХС, запросами на гуиды продукции в каких то определенных форматах и требованиями на их взгляд порядка работы с сетями. И каждый свое придумывал. И под всех надо придумать как подстроиться.
Вот это была агония, а руководству РСХН на здоровье народа наплевать, в последний день отменили да и все.

По статье http://www.fsvps.ru/fsvps/news/29837.html. Святая простота - зачем усиливать ночную смену на 4-8 человек.
А кто в автоматизированном решении упрощенно говоря будет кнопку нажимать отправить ВСД и решать все сопутствующие инциденты.
Да взять ту же регионализацию, РСХН же против чтобы автоматизация сама галки ставила, по кодексу добросовестности или чего то там, это нужно делать сознательно.
Вот 4-8 человек ночью это и делают, плюс решают вопросы с пересортами - никто не сканирует всю партию на палете. Комплектовщик сканирует одну коробку и вводит число коробов на паллете (предполагается, что там одна партия), а партия там бывает и не одна, и когда в меркурии она заканчивается, но при этом наличие продукции налицо, кому то нужно разбираться.
Если сканировать каждую коробку, нужно еще больше людей, бизнес то ведет учет поартикульно не потому что не любит цифровизацию, а потому что оптимально в плане стоимости процесса. Реальный партионный учет стоит дороже и окупается не всегда.

BFT wrote:А в прошлом году в последний день июня готовую отменили и народ по всей стране до самого недоЗапуска на нервах скакал.
Каждый день тонны писем с гуидами ХС, запросами на гуиды ХС, запросами на гуиды продукции в каких то определенных форматах и требованиями на их взгляд порядка работы с сетями. И каждый свое придумывал. И под всех надо придумать как подстроиться.
Вот это была агония, а руководству РСХН на здоровье народа наплевать, в последний день отменили да и все.

В прошлом году было интереснее, по срокам отмена получалась в середине-конце июля (за счет прохождения через все инстанции), то есть мы должны были поработать минимум пару недель, зная что отменят, а потом прекратить.
Слава богу кто то понял (Гордеев?), что нужно выйти за рамки регламента и раз решили отменить, значит отменить без всех этих законодательных ритуалов.

Вот кто головой вообще думал в РСХН про приход палет например? Приехала фура забитая палетами с йогуртами. Они что думают, что работник склада будет каждый йогурт в каждой палете проверять из какой он партии и все сроки сверять. Да он через день такой работы вздернется просто или уволится. И сколько времени уйдет на проверку такой фуры?

Прослеживаемость у них там.

ufcomp wrote:Какой то театр абсурда, одни совещания проводят по запуску меркурия, другие заявляют что расширения меркурия не будет, там где он заканчивается начнется маркировка.
И там там люди уровня вплоть до министров, вицепремьеров. А договориться нельзя, чтобы всю отрасль не держать в подвешенном состоянии до последнего.

По маркировке же Гордеев дал поручение провести эксперимент, и результаты представить в правительство.

Маркировка не решает ни одной из вышеописанных проблем, а внедрение её может занять несколько лет. Расходы для производителей колоссальные, намного больше меркурия.
А главное какую проблему решает маркировка? Только проблему подделок и дополнительных сборов в бюджет. А разве кто-то подделывает молоко или молочные продукты? Кроме самих производителей, конечно

Вообщем выгодно это может быть только для торговых сетей, при этом это окончательно похоронят небольшие магазины, типа ИП и сельпо.

Год назад проводили эксперимент по маркировке на крупном молочном заводе. Индивидуальная маркировка каждой пачки молока - это очень сложная техническая задача.
Добиться стабильно читабельного DataMatrix кода на имеющемся оборудовании, так и не удалось, а главное в размер DataMatrix 16х16 даже UUID партии не влезал.

BFT wrote:Вот кто головой вообще думал в РСХН про приход палет например? Приехала фура забитая палетами с йогуртами. Они что думают, что работник склада будет каждый йогурт в каждой палете проверять из какой он партии и все сроки сверять. Да он через день такой работы вздернется просто или уволится. И сколько времени уйдет на проверку такой фуры?

Прослеживаемость у них там.

https://pp.userapi.com/c844723/v844723508/1dc4d7/Krih9Z2uj9g.jpg

СВЕТЛАНА29 wrote:https://pp.userapi.com/c844723/v844723508/1dc4d7/Krih9Z2uj9g.jpg

dk wrote:

ufcomp wrote:Какой то театр абсурда, одни совещания проводят по запуску меркурия, другие заявляют что расширения меркурия не будет, там где он заканчивается начнется маркировка.
И там там люди уровня вплоть до министров, вицепремьеров. А договориться нельзя, чтобы всю отрасль не держать в подвешенном состоянии до последнего.

По маркировке же Гордеев дал поручение провести эксперимент, и результаты представить в правительство.

Маркировка не решает ни одной из вышеописанных проблем, а внедрение её может занять несколько лет. Расходы для производителей колоссальные, намного больше меркурия.
А главное какую проблему решает маркировка? Только проблему подделок и дополнительных сборов в бюджет. А разве кто-то подделывает молоко или молочные продукты? Кроме самих производителей, конечно
Вообщем выгодно это может быть только для торговых сетей, при этом это окончательно похоронит небольшие магазины, типа ИП и сельпо.

Год назад проводили эксперимент по маркировке на крупном молочном заводе. Индивидуальная маркировка каждой пачки молока - это очень сложная техническая задача.
Добиться стабильно читабельного DataMatrix кода на имеющемся оборудовании, так и не удалось, а главное в размер DataMatrix 16х16 даже UUID партии не влезал.

Разработайте систему (Меркурий) таким образом, чтобы ей реально можно было пользоваться звеньям всей цепочки с учетом специфики работы каждого звена!!!
Товар далеко не всегда попадает на полку прямо с завода, где только выписал ВСД, а там только погасил. Движение товара через дистрибьюторские сети от заводов к многочисленной рознице это процесс, в котором очень много вариантов и специфики. И если этот процесс будет буксовать, то сельпо и ИП в любом случае будут испытывать сложности. Фура с завода не поедет же по лесам объезжать все деревни в регионе и раздавать по 3 йогурта в каждый магазинчик. Более того, она забуксует по дороге в первую же деревню.

А пока что я вижу, что только маркировка спасет дистрибьюторов от надвигающегося ада, то есть меркурия со всей готовой продукцией.

BFT wrote:Разработайте систему (Меркурий) таким образом, чтобы ей реально можно было пользоваться звеньям всей цепочки с учетом специфики работы каждого звена!!!
Товар далеко не всегда попадает на полку прямо с завода, где только выписал ВСД, а там только погасил. Движение товара через дистрибьюторские сети от заводов к многочисленной рознице это процесс, в котором очень много вариантов и специфики. И если этот процесс будет буксовать, то сельпо и ИП в любом случае будут испытывать сложности. Фура с завода не поедет же по лесам объезжать все деревни в регионе и раздавать по 3 йогурта в каждый магазинчик. Более того, она забуксует по дороге в первую же деревню.

То, что сделано всё рукожопненько спору нет

, а главное вместо того, что внедрять все частями, берутся за всё сразу.
Например: зачем сейчас требовать вносить результаты исследований на каждые ВСД (считай на каждые 3 йогурта), когда ещё огромное количество других нерешённых проблем.

Мы вот постоянно сталкиваемся, что для людей колоссальная проблема просто зарегистрироваться в Меркурии, а получить данные Ветис.API - это как в космос слетать. А они о невнесённых исследованиях на каждые 3 йогурта думают.

dk wrote:

ufcomp wrote:Какой то театр абсурда, одни совещания проводят по запуску меркурия, другие заявляют что расширения меркурия не будет, там где он заканчивается начнется маркировка.
И там там люди уровня вплоть до министров, вицепремьеров. А договориться нельзя, чтобы всю отрасль не держать в подвешенном состоянии до последнего.

По маркировке же Гордеев дал поручение провести эксперимент, и результаты представить в правительство.
Маркировка не решает ни одной из вышеописанных проблем, а внедрение её может занять несколько лет. Расходы для производителей колоссальные, намного больше меркурия.
А главное какую проблему решает маркировка? Только проблему подделок и дополнительных сборов в бюджет. А разве кто-то подделывает молоко или молочные продукты? Кроме самих производителей, конечно
Вообщем выгодно это может быть только для торговых сетей, при этом это окончательно похоронят небольшие магазины, типа ИП и сельпо.
Год назад проводили эксперимент по маркировке на крупном молочном заводе. Индивидуальная маркировка каждой пачки молока - это очень сложная техническая задача.
Добиться стабильно читабельного DataMatrix кода на имеющемся оборудовании, так и не удалось, а главное в размер DataMatrix 16х16 даже UUID партии не влезал.

Но тем не менее, они не могут наверху решить, что нас ожидает в итоге.
Нам дистрибьютерам маркировка интереснее, потому что она от нас ничего не требует - лепит что то завод и пускай лепит. Сельпо и ИП кстати тоже - они как получали товар так и будут получать при маркировке.
Маркировать можно и коробку, какой смысл в пачке - на пачке и при меркурии ничего индивидуального нет.
Какие они там проблемы решают не знаю, у нас все нормально было пока меркурий не пришел, если молоко и продукты не подделывают, то к чему тогда вообще этот сыр бор.