|
[Search] Поиск   [Recent Topics] Последние темы   [Hottest Topics] Горячие темы   [Members]  Список участников   [Groups] На главную страницу 
[Register] Регистрация / 
[Login] Вход 
Модуль "Контрольно-надзорная деятельность"  XML
Индекс форума » Автоматизированная система ЦЕРБЕР
Автор Сообщение
Александр Осминин

[Avatar]

Зарегистрирован: 25/06/2009 17:13:08
Сообщений: 300
От: ФГБУ ВНИИЗЖ
Оффлайн

Модуль содержит базу данных по произведенным контрольно-надзорным действиям с возможностью отследить выявленные нарушения, сроки их устранения, вид и размер наказания и окончательное решение. Учет этапов контрольно-надзорного мероприятия и соответствующих документов: приказ на проверку, акт, предписание, протокол, постановление, обращение к судебным приставам, постановление о возбуждении исполнительного производства, постановление об окончании исполнительного производства, платежное поручение об оплате штрафа и т.д.

Участники подгруппы:
Сорокин Юрий Анатольевич (руководитель), представитель Комитета ветеринарии города Москвы.
Успахаджиева Светлана Ломалиевна, ведущий специалист отдела госветнадзора Управления ветеринарии Санкт-Петербурга.
Зикс Эдуард Александрович, и.о. начальника отдела ветеринарного надзора Управления Россельхознадзора по Пермскому краю.

Это сообщение было редактировано 2 раз. Последнее обновление произошло в 04/11/2010 11:07:24

ведущий программист отдела программного обеспечения
Федерального центра охраны здоровья животных, г. Владимир
[Email] [WWW]
Шкляров Дмитрий

[Avatar]

Зарегистрирован: 08/06/2010 12:52:22
Сообщений: 113
От: ФГБУ ЦНМВЛ
Оффлайн

Предлагаю разместить в виде сложного списка перечень пунктов и подпунктов предполагаемого технического задания, а затем полученный список преобразовывать в алгоритм.
пример:
1.планирование мероприятий
1.1 ЮЛ не имеющие филиалов
1.1.2 ЮЛ с филиалами на территории 1 субъекта
1.1.3 ЮЛ с филиалами на территории 2-х субъектов и более

2. работа с обращениями:
2.1 органов власти
2.2 ЮЛ
2.3 граждан

3. техническое обеспечение процесса проверок:


4 Деятельность по пресечению нарушений:
4.1 проверка на отсутствие состава уголовного преступления
4.2 административка
4.3 предписания
4.3 представления
и т. д.


и т.д.


каждый сможет предложить вариант, встретившийся в работе
Настоящее есть закономерное проявление прошлого как бы далеко оно от нас не отстояло. /В.И.Вернадский/
[Email] [WWW] [ICQ]
Руслан Ефимов


Зарегистрирован: 03/11/2010 14:17:48
Сообщений: 2
Оффлайн

за основу модуля контрольно-надзорной деятельности можно взять программу алтайского края "Надзор" в принципе система отлажена
Шкляров Дмитрий

[Avatar]

Зарегистрирован: 08/06/2010 12:52:22
Сообщений: 113
От: ФГБУ ЦНМВЛ
Оффлайн

Руслан Ефимов wrote:за основу модуля контрольно-надзорной деятельности можно взять программу алтайского края "Надзор" в принципе система отлажена

тогда большая просьба: выложите структуру программы для совершенствования и дополнения
Настоящее есть закономерное проявление прошлого как бы далеко оно от нас не отстояло. /В.И.Вернадский/
[Email] [WWW] [ICQ]
Светлана


Зарегистрирован: 23/06/2009 11:01:22
Сообщений: 60
От: Управление ветеринарии Санкт-Петербурга
Оффлайн

да, действительно, хотелось бы структуру увидеть.
Эфес горит, Дамаск пылает,
Тремя Цербер гортаньми лает,
Средьземный возжигает понт.
Эдуард Александрович

[Avatar]

Зарегистрирован: 04/11/2010 09:54:24
Сообщений: 2
Оффлайн

Коллеги поделитесь опытом: на какие отделы в Ваших Управлениях(РСН) возложены функции по подготовке приказов на проверки, по внесению результатов проверки. по подготовке административных дел к рассмотрению, по работе со службой судебных приставов, по внесению платежей за штрафы?
thesittingbull

[Avatar]

Зарегистрирован: 16/06/2010 05:27:51
Сообщений: 79
Оффлайн

Эдуард Александрович wrote:Коллеги поделитесь опытом: на какие отделы в Ваших Управлениях(РСН) возложены функции по подготовке приказов на проверки, по внесению результатов проверки. по подготовке административных дел к рассмотрению, по работе со службой судебных приставов, по внесению платежей за штрафы?

Вопрос более чем закономерный, а потому делюсь
Распоряжения на проверки проводимые только по одному направлению (например по ветнадзору) готовит профильный отдел, он же занимается вопросами уведомления проверяемого субъекта и доведения распоряжения до конкретного исполнителя в межрайонном отделе (если речь идет о проверке на периферии). Обязанности по подготовке распоряжений на проверки проводимые одновременно по нескольким направлениям некоторое время "мигрировали" и в настоящий момент возложены на специалиста межрайонного отдела размещенного непосредственно в здании Управления. Аналогичным образом строится и дальнейшая работа. Если проверка "монопольная", то всем занимается профильный отдел, а если "совместная", то пишется один акт с несколькими "разделам". Административку каждый отдел ведет самостоятельно, при постоянном контроле со стороны правового отдела.
Падерин Никита
[ICQ]
Эдуард Александрович

[Avatar]

Зарегистрирован: 04/11/2010 09:54:24
Сообщений: 2
Оффлайн

Еще один вопрос: при подготовке приказов на проведение плановых проверок - в пункте о мероприятиях, необходимых для достижения целей и задач проведения проверки кто-нибудь использует унифицированную (единую) терминологию? Чтобы каждый раз, под каждый объект не выдумывать разные мероприятия, тем более, что виды деятельности за три года могут поменяться.
Величко Ольга

[Avatar]

Зарегистрирован: 04/11/2010 17:51:51
Сообщений: 11
От: ТУ РСХН
Оффлайн

У нас в ТУ по Тверской и Псковской процесс издания приказа на проверку таков:
- на базе 1С разработана система документооборота (СДО) в которой в электронном виде происходит процесс издания приказов (их несколько категорий:- на проверку с индексом Пр после номера; производственные П (на различные контрольно-надзорные мероприятия- обследования, аттестации, изменения вносимые в приказы на проверки и т.п), а так же кадровые К) и ведется вся переписка (исходящие и входящие документы согласно номентклатуре).
В плане проверок на год за каждым профильным отделом закреплены хоз.субъекты. К моменту издания приказа- сотрудник отдела рассылкой по эл. почте информирует остальные профильные отделы Управления о перечне хоз. субъектов. Отделы просматривают, в случае заинтересованности участия в проверках, направляют список сотрудников, конкретно по каждому объекту, нормативную базу, перечень мероприятий и документов. Далее спец-т ответственного за проверку отдела, готовит проект в этой системе с основанием проведения проверки (выписка из плана проверок и или другой документ, явившийся основанием). Затем происходит оповещение делопроизводителей отделов, которое заявили об участи- так проходит согласование. Далее - происходит информирование начальников профильных отделов, начальника отдела правового обеспечения и организационно-аналитического. Всеми ими приказ проверяется и визируется эл. подписью. Затем- приказ подписывает эл. подписью руководитель. После этого происходит расслыка в отделы указанные в приказе. Далее- сотрудник учавствующий в проверке на эл. почту получает копию приказа, распечатывает, заверяет и работает. По окончании проверки, все документы направляются в отдел. Ответственный сотрудник сканирует результаты проверки и заносит в систему. У руководства в любой момент есть возможность ознакомиться с результатами проверки любого подназорного объекта, проконтролироватьее полноту.
thesittingbull

[Avatar]

Зарегистрирован: 16/06/2010 05:27:51
Сообщений: 79
Оффлайн

Величко Ольга wrote:У нас в ТУ по Тверской и Псковской процесс издания приказа на проверку таков:
- на базе 1С разработана система документооборота (СДО) в которой в электронном виде происходит процесс издания приказов (их несколько категорий:- на проверку с индексом Пр после номера; производственные П (на различные контрольно-надзорные мероприятия- обследования, аттестации, изменения вносимые в приказы на проверки и т.п), а так же кадровые К) и ведется вся переписка (исходящие и входящие документы согласно номентклатуре).
В плане проверок на год за каждым профильным отделом закреплены хоз.субъекты. К моменту издания приказа- сотрудник отдела рассылкой по эл. почте информирует остальные профильные отделы Управления о перечне хоз. субъектов. Отделы просматривают, в случае заинтересованности участия в проверках, направляют список сотрудников, конкретно по каждому объекту, нормативную базу, перечень мероприятий и документов. Далее спец-т ответственного за проверку отдела, готовит проект в этой системе с основанием проведения проверки (выписка из плана проверок и или другой документ, явившийся основанием). Затем происходит оповещение делопроизводителей отделов, которое заявили об участи- так проходит согласование. Далее - происходит информирование начальников профильных отделов, начальника отдела правового обеспечения и организационно-аналитического. Всеми ими приказ проверяется и визируется эл. подписью. Затем- приказ подписывает эл. подписью руководитель. После этого происходит расслыка в отделы указанные в приказе. Далее- сотрудник учавствующий в проверке на эл. почту получает копию приказа, распечатывает, заверяет и работает. По окончании проверки, все документы направляются в отдел. Ответственный сотрудник сканирует результаты проверки и заносит в систему. У руководства в любой момент есть возможность ознакомиться с результатами проверки любого подназорного объекта, проконтролироватьее полноту.

ДОброго времени суток Ольга! Разъясните пожалуйста: из вашего текста следует что на стадии планирования заинтересованность профильных отделов в проверке того или иного хоз. субъекта не рассматривается?
[ICQ]
Величко Ольга

[Avatar]

Зарегистрирован: 04/11/2010 17:51:51
Сообщений: 11
От: ТУ РСХН
Оффлайн

Добрый день, Никита! Можно сказать, что так. Зачастую особая заинтересованность в проверке другими профильными отделами возникает к моменту проведения проверки. Что касается ветнадзора- есть перечень поднадзорных объектов, а в случае, если к моменту подготовки приказа деятельность объекта меняется, тогда проверка уходит в тот отдел, который в ней более заинтересован. Так, например, получилось с одним из молпереработчиков. С момента вступления поправок в ФЗ №88-ФЗ у нас интерес отпал, а у отдела земельного контроля есть заинтересованность, т.к. хоз. субъект владеет землями с/х назначения. Следовательно, мы отказались от участия и передали им. Но на момент планирования, интерес то был у обоих отделов.
Такая ситуация сложится в случае вступления в действие нового Закона "О ветеринарии": хоз. субъекты отойдут в субъект РФ, а нам только надзор за УВ, поэтому практически все заявленные ветеринарами в Плане на 2011г. субъекты уйдут в другие отделы..
thesittingbull

[Avatar]

Зарегистрирован: 16/06/2010 05:27:51
Сообщений: 79
Оффлайн

ДОбрый день Ольга. Подскажите пожалуйста: какой отдел (отделы) занимаются в вашем терупре планированием проверок.
Падерин Никита
[ICQ]
Величко Ольга

[Avatar]

Зарегистрирован: 04/11/2010 17:51:51
Сообщений: 11
От: ТУ РСХН
Оффлайн

thesittingbull wrote:ДОбрый день Ольга. Подскажите пожалуйста: какой отдел (отделы) занимаются в вашем терупре планированием проверок.


Добрый вечер, Никита! У нас профильный отдел составляет План проверок на год, затем организационно-аналитический делает свод по Управлению. А кто у Вас?

Это сообщение было редактировано 1 раз. Последнее обновление произошло в 06/11/2010 20:08:40

Шкляров Дмитрий

[Avatar]

Зарегистрирован: 08/06/2010 12:52:22
Сообщений: 113
От: ФГБУ ЦНМВЛ
Оффлайн

1.планирование мероприятий
1.1 ЮЛ не имеющие филиалов
1.1.2 ЮЛ с филиалами на территории 1 субъекта
1.1.3 ЮЛ с филиалами на территории 2-х субъектов и более

2. работа с обращениями:
2.1 органов власти
2.2 ЮЛ
2.3 граждан



3. техническое обеспечение процесса проверок:


4 Деятельность по пресечению нарушений:
4.1 проверка на отсутствие состава уголовного преступления
4.2 административка
в развитие темы
4.2.1Пресечение нарушений, выявленных по "факту", без взаимодействия в форме проверки:
4.2.1.1 Проверки другим отделом одного органа
4.2.1.2 непосредственного выявления правонарушения ( при контроле на дороге и ПП)
4.2.1.2.1 физическое лицо
4.2.1.2.2 должностное лицо
4.2.1.2.3 юридическое лицо
4.2.1.3 при рассмотрении дела об АП


4.3 предписания
4.3 представления

3.

Настоящее есть закономерное проявление прошлого как бы далеко оно от нас не отстояло. /В.И.Вернадский/
[Email] [WWW] [ICQ]
thesittingbull

[Avatar]

Зарегистрирован: 16/06/2010 05:27:51
Сообщений: 79
Оффлайн

ДОброе утро Ольга. У нас в принципе аналогично, только отдел называется не организационно-аналитический, а информационно-аналитический. Кстати, подскажите пожалуйста штатную численность вашего орг.-аналит. отдела и сколько человек занимается непосредственно организационными вопросами.
Падерин Никита
[ICQ]
 
Индекс форума » Автоматизированная система ЦЕРБЕР
Перейти:   

Powered by JForum 2.1.8 © JForum Team